減速（sù）機中小（xiǎo）企業的（de）未（wèi）來（lái）趨勢-減速（sù）機未來（lái）趨（qū）勢-17c起草官网傳動

       現階段（duàn），我國（guó）減速機企業主要是中小企業，並且有與日俱增的態勢，但是企業數目的增（zēng）長並沒有推（tuī）動減（jiǎn）速機產業規模的擴大（dà），產品的檔次也基本是中低（dī）端領域，而一些（xiē）發達_的減速機企業紛紛搶走我國減速機的中_市場，在這種（zhǒng）形勢下，我（wǒ）國的減速機企業很難進入的_機械市場的競爭中，而總在（zài）低端市場中徘徊。那麽，在十二五期間，我國的減速機企（qǐ）業怎麽_自己，躋身到_大品牌的潮流（liú）之中呢？中（zhōng）國減（jiǎn）速機網指出企業需要做到以（yǐ）下幾點：

　　_，狠抓（zhuā）質量，做好品牌。企業要獲得長久持續的發（fā）展，__樹立自（zì）己的品牌。而無（wú）論怎樣樹（shù）立品牌，產品的質量都是_根（gēn）本的前提。而對於絕大多數減（jiǎn）速機的中小企（qǐ）業來說（shuō），可（kě）以學習國外的減速機企業的質量監督體係，成立單獨的質量檢查小組，提（tí）高企業的管理水平。即若是沒有能力在短的時間內闖入_市（shì）場，那麽_先做好（hǎo）服務於中低端市場的知名品牌。

　　_，加強合作，以謀（móu）共贏。減速機企業同行之間既是競（jìng）爭對手，同時可以使（shǐ）合作夥伴。尤其是中小企業往（wǎng）往有技術薄弱的問題（tí），加（jiā）強（qiáng）技術的交流（liú），人才的互動，相互學習、相互交流，以謀取長足的共同發展（zhǎn）。

　　第三，錯位競爭（zhēng），立足主打。減速機的中小企業先不（bú）要抓產品種類“全”，而可以抓“精”。可以結合實（shí）際，發揮企業各（gè）自的特色優勢，各自選定主打產品，走出一條錯位競爭、共（gòng）同（tóng）發展的新路。

　　第四，自主創新，加大研發。現階段，我國減（jiǎn）速機的中小企業雖然也知道創新的重要性，然而總因為，技術能（néng）力（lì）的有限，沒有信心搞自主（zhǔ）創新的道路（lù）。然而，創新始（shǐ）終（zhōng）是（shì）企業靈魂的核心所在，中小企（qǐ）業一旦資金充沛，還是不放棄走自主創新之路。要樹立（lì）積極的創新（xīn）意識，可引（yǐn）進人才，建（jiàn）立試（shì）驗研發室等。

　　綜上，我國減（jiǎn）速機的中小企業（yè）要擺脫在低（dī）端市場（chǎng）中徘徊，跨入_市場之中，並非一時一刻_能夠解決的。中國減速機網認為，要擺脫（tuō）這種困境，還需要務實的努力，先強大了好自己（jǐ），真正將中低端市場做強、做硬了（le）之後，努力創新，加大研發力度，_終會（huì）躋身與減速機_市場中！