目（mù）前，我國減速機企業主（zhǔ）要是中小企（qǐ）業，並且有與日俱增（zēng）的態勢，但是隨著企業數目的不斷增長，減速機產業規模並（bìng）沒有擴大，產品也基本是中低端領域，而在中_市場卻很難與一些發達_的減速機企業分到一杯羹。在這種形勢下，我國的減速機企業很難進入的_機械市場的競爭中。那麽，在十二五期（qī）間，我國的減速機企業該（gāi）怎麽_自己，才能在_競爭中占有一席之地呢？
_，狠抓質量，做好品牌。企業要（yào）獲得長久（jiǔ）持續的發（fā）展，__樹立自己的品牌。而無論怎樣樹立品牌，產品（pǐn）的質量都（dōu）是_根本的（de）前提。對於減速機中小（xiǎo）企業來說，可以學習國外企業的質量監督體係，成立單獨的質量檢查小組，提高企業的管理水（shuǐ）平。即便是（shì）沒有能力在短的時間（jiān）內闖入_市場，那麽_先做好中低端市場的知名品牌。
_，加強合作（zuò），以謀共贏（yíng）。 減速（sù）機企業同行之間（jiān）既是競爭對手，同時也可以（yǐ）是合作夥伴。尤其是中（zhōng）小企業往往有技術薄弱（ruò）的（de）問題，加強技術的交流，人才的互動，相互學習、相互交流，以謀取（qǔ）長足的共同發展。
第三，自主（zhǔ）創新，加大研發。我（wǒ）國減速（sù）機 的中小企業雖然也知道創新的重要性，然而總因為技術能力有限，沒有（yǒu）信心搞自主創新的道路（lù）。然而，創新（xīn）始終是企業靈魂的（de）核心所在，中小企業一旦資金（jīn）充沛，還（hái）是要不放棄走自主創新之路。
第四，錯位競爭，立足主（zhǔ）打。減速機中小（xiǎo）企業先不要抓產品種類“全”，而可以抓“精”。結合實際，發揮企業（yè）各自的特色優勢，各自（zì）選定主打產品（pǐn），走出一條錯位競爭、共同發展的（de）新路。
我（wǒ）國的減速機中小企業要擺脫在低（dī）端市場中（zhōng）徘徊，跨入（rù）_市場之（zhī）中，並非一時一刻_能夠解決的。要（yào）擺（bǎi）脫這（zhè）種困（kùn）境，還需要務實的（de）努力，先強大了（le）好自己，真正將中（zhōng）低端市（shì）場做（zuò）強、做硬（yìng）了之後，努力創新，加大研（yán）發力度，_終會躋身與
減速機 _市場中！
