“品牌戰略”實現行(háng)業新突破
一個企業,若想從(cóng)眾多同(tóng)類企業中脫穎而出,_具有不可替代(dài)的_優勢,而品牌則是競爭(zhēng)中_有力的武器,品(pǐn)牌的力量是無形卻又強大的,品(pǐn)牌所代表的不僅僅是一個企業所創造的(de)商標,也是(shì)一個企業發展的(de)核(hé)心價值所在。
對(duì)品牌(pái)建設的忽略是我(wǒ)國
減速機產業發展滯後於其他_的重要因素之一。現(xiàn)階(jiē)段,我國
減(jiǎn)速機企業與日俱(jù)增,但企業數量(liàng)的增加並沒有推動(dòng)產(chǎn)業規模的增長,其產品的檔次很難跳(tiào)出中低端領域,整個行業規模也大(dà)都(dōu)以中小企業為主,於是德國、法國、日本等_的(de)製造巨頭紛紛搶灘(tān)中國,占(zhàn)領我國(guó)減速機的中_市場。例如德國的SEW公司、日本的(de)住友公司等。在這種趨勢下,國內的大多中小企業舉步維(wéi)艱,為(wéi)了自身的生存,紛紛通過價(jià)格戰略來提(tí)高產(chǎn)品的銷(xiāo)路。如(rú)此(cǐ)一來,減速(sù)機行(háng)業的價格戰(zhàn)呈現出愈演愈烈的勢頭(tóu),企業為了(le)銷路,把產品質量是企業(yè)興衰存亡的生命線的(de)道理置之度(dù)外,紛紛投機取(qǔ)巧,以次充好,嚴(yán)重擾(rǎo)亂了減速機行業的市場秩序。
國外企(qǐ)業較為重視產品的質量而(ér)非(fēi)賣出的數量。在生產過程(chéng)中,每一道工序,每一個環(huán)節都會嚴格把關,企業的聲譽和產(chǎn)品質量直接掛鉤,這_是國外公司能(néng)在國內短時期內站穩腳(jiǎo)跟的根本原因(yīn)。而(ér)相同的道理,在我國現有部分中(zhōng)小減速機企業本身生(shēng)產技術不強,加(jiā)工能力又弱,生產(chǎn)的產品質量固然不高。要擺脫這種困境,同時為了國內
蝸輪蝸杆減速機企業的持(chí)續發展,企業自身進行技術(shù)改造和創新,加強(qiáng)對品(pǐn)牌建設的力度,打造可以真正立足市(shì)場的品牌,已經成為一件刻不容緩的事情。
2011年8月底,由國內19位院士在內(nèi)的100多(duō)位_傾注心血編著完成的(de)《中國機械工程技術路(lù)線圖》中提出了麵向2030年機械工程技術發展的五大趨勢和8大技術。由此看來,減速機所在的機械行業仍然(rán)是未來20年內我國經濟發展的重(chóng)要動力。從目(mù)前情況看(kàn),國內(nèi)減速機行業缺少知識產權和_。我國的_數是日本、美國的1/30。巨大的壓力讓國內(nèi)的中(zhōng)小
減速機企業消(xiāo)化(huà)不良,為此,我們可以走出一條_之路引進消化再創新,這是一條多快好省的(de)創新之路,是站在巨人肩膀上(shàng)的再次創新。